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六盒宝典官方正版下载安装2019:一家山区钢铁厂的“平原木匠”经

时间:2019/11/28 17:43:58   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:一家地处闽北大山深处的钢铁厂,资源缺乏,市场、原燃料“两头在外”,却以精细化管理、全流程管控,降本增效,在全国钢铁企业对标中,利润总额、总资产贡献率、吨钢利税等主要技术经济指标多年保持行业先进水平。  “仅一吨焦煤的运输成本就比同行多200元,三钢只有像‘平原...
    一家地处闽北大山深处的钢铁厂,资源缺乏,市场、原燃料“两头在外”,却以精细化管理、全流程管控,降本增效,在全国钢铁企业对标中,利润总额、总资产贡献率、吨钢利税等主要技术经济指标多年保持行业先进水平。

  “仅一吨焦煤的运输成本就比同行多200元,三钢只有像‘平原木匠’那样,把手中每一块木材都精雕细琢、用到极致,才能在激烈的竞争中站稳脚跟、站在前列。”福建省三钢(集团)有限公司董事长黎立璋说。

  成立于1958年的三钢,拥有1.6万多名员工,年钢铁产量上千万吨。管理这样的大型钢铁厂,要有“烹小鲜”的精准。

  三钢转炉车间,装载20多吨废钢的行车从上方轨道驶过,到达转炉前,下降、停顿、倾倒等流程一气呵成,几乎看不到废料溅出转炉。

  “工人的每一步操作都有标准化流程图,仅仅行车操控这个环节,就有46份流程图。”车间副主任张祥远指着屏幕对记者说。

  什么是最优的流程操作,不是凭空想出来的。三钢对全厂6000多个岗位进行了详细梳理,以每个岗位现场作业水平最高的员工做法为蓝本,编写初稿,再由同岗位作业人员讨论并反复修改,最终确定为操作规范。

  在三钢,这样的岗位标准作业流程有1.6万多个,每年还在不断补充完善。

  精准评判每位员工表现,以科学绩效管理激发员工积极性和潜力,是“平原木匠”的又一“绝活”。

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